Le recrutement a radicalement changé au cours de la dernière décennie. Les entreprises augmentent rapidement leurs effectifs dans un paysage de plus en plus concurrentiel, et afin d’attirer les meilleurs talents, il est essentiel de mettre en place des stratégies de recrutement sur les médias sociaux.
Le marché du travail évolue. Non seulement les entreprises recherchent de nouvelles compétences et de nouveaux talents, mais la façon dont les entreprises trouvent leurs candidats idéaux a également été bouleversée. En fait, 25 % de tous les chercheurs d’emploi utilisent les médias sociaux pour faire plus que simplement trouver et se connecter avec des amis, ils les utilisent également pour identifier leurs prochaines opportunités de carrière.
La question pour les organismes et les entreprises est la suivante : comment pouvez-vous utiliser les médias sociaux pour recruter de nouveaux employés ? Alors que de nouvelles générations de natifs numériques entrent sur le marché du travail et que les Milléniaux évoluent vers des postes de direction, les médias sociaux continueront d’être la principale source d’un employeur pour recruter de nouveaux talents.
Qu’est-ce que le recrutement sur les médias sociaux
Le recrutement sur les médias sociaux est une stratégie qui combine des éléments de marque employeur et de marketing de recrutement pour se connecter et attirer des candidats actifs et passifs sur les plateformes numériques qu’ils fréquentent.
Recruter les meilleurs talents demande bien plus que de publier une offre d’emploi sur votre page Carrières et d’attendre que les candidats arrivent. Pour entrer en contact avec les meilleures personnes, vous devez aller là où elles vont, et de nos jours, cela signifie les médias sociaux. Voici quelques statistiques sur les médias sociaux et le recrutement que vous devriez considérer :
- Croyez-le ou non, 73% des milléniaux ont trouvé leur dernier emploi sur un réseau social. Et vous pouvez vous attendre à ce que cette tendance se poursuive, car le membre moyen de la génération Z maintient sept profils de médias sociaux.
- Non seulement cela, mais 82% des entreprises attirent des candidats passifs en recrutant via les médias sociaux. Et les entreprises utilisant les médias sociaux pour le recrutement ont signalé une augmentation de 50 % de la qualité des candidats.
Pourquoi vous devriez utiliser les médias sociaux pour le recrutement de talents
Nous avons décomposé sept des principaux avantages du recrutement sur les médias sociaux pour vous aider à mieux justifier l’utilisation du recrutement sur les médias sociaux dans votre stratégie.
1. Renforcer vos efforts de marketing de recrutement
Il existe une variété de supports et de sources que vous pouvez utiliser pour vos efforts de marketing de recrutement, mais les médias sociaux peuvent faire passer vos efforts au niveau supérieur, atteignant des millions de candidats qualifiés à travers le monde en quelques secondes.
Bien que nous ayons certainement vu des tactiques intéressantes pour recruter de nouveaux talents, les supports traditionnels comme les panneaux d’affichage, les journaux et les événements n’offrent pas la même immédiateté ou la même évolutivité que les médias sociaux. Ils ne fournissent pas non plus de suivi intégré qui se concentre sur les données qui vous intéressent le plus, comme les pages vues, l’engagement et les abonnés.
En plus de vous faire gagner du temps et de l’argent lors de l’analyse de vos efforts, ces données vous informeront également mieux sur les plateformes qui fonctionnent bien avec votre public afin que vous puissiez continuer à vous concentrer et à adapter vos efforts de recrutement sur les médias sociaux.
2. Adapter vos efforts de recrutement
Les plateformes de médias sociaux offrent une myriade d’options pour atteindre des groupes de personnes spécifiques, vous permettant de cibler les candidats les mieux adaptés à vos postes à combler. En réduisant le bassin de candidats au début du processus de recrutement, vous passerez plus de temps à vous concentrer sur les meilleurs candidats.
Chaque plateforme a son propre public et sa propre culture, vous offrant ainsi la possibilité d’être granulaire et de transmettre le bon message aux bonnes personnes au bon moment.
Cela signifie également que vous devrez faire preuve de créativité lors de l’élaboration de votre argumentaire, car une approche unique fonctionne rarement.
3. Créer une variété de contenus
Il n’y a pas de limite au contenu que vous pouvez créer dans vos efforts de recrutement sur les médias sociaux. Alors que le contenu vidéo est devenu la tendance la plus récente, avec 76% des entreprises utilisant la vidéo signalant une augmentation du trafic, il est important de garder à l’esprit qu’un contenu différent fonctionnera mieux sur certaines plateformes. Vous voudrez donc faire des recherches pour comprendre ce qui résonne le plus avec vos candidats cibles.
De plus, ce n’est pas parce que vous créez une excellente vidéo pour Facebook que vous ne pouvez pas en réutiliser un clip pour Instagram ou prendre une image de la vidéo pour Twitter. Si vous êtes en mesure de réutiliser le contenu, faites-le par tous les moyens. Cependant, lorsque vous réutilisez du contenu, assurez-vous qu’il respecte les meilleures pratiques et qu’il est adapté à chaque plateforme.
4. Promouvoir votre marque employeur
69 % des demandeurs d’emploi déclarent que la réputation d’une entreprise est un facteur critique lorsqu’ils envisagent un nouvel emploi. En fait, c’est si important que 84% des personnes actuellement employées déclarent qu’elles envisageraient de quitter leur emploi si une autre entreprise avec une meilleure réputation venait les appeler.
Les médias sociaux sont une excellente ressource pour promouvoir votre marque employeur auprès d’employés potentiels qui ne regardent peut-être pas vos descriptions de poste.
Voici quelques domaines à prendre en compte lors de la création de contenu social :
- La culture d’entreprise est un facteur majeur pour les personnes qui cherchent à améliorer leur expérience de travail. Montrez les aspects amusants du travail dans votre entreprise, comme les traditions d’équipe, les intérêts communs (par exemple, chez Altitude, nous avons une passion marquée pour le soccer) et d’autres bizarreries qui rendent votre entreprise unique.
- Les avantages et les bénéfices jouent toujours un rôle important lorsque les candidats comparent les offres. Démontrez comment vos principaux avantages et bénéfices améliorent la vie personnelle et professionnelle de vos employés.
- Les spotlights sur vos employés donnent un aperçu des personnes qui composent l’entreprise et de sa culture. Donnez aux employés une voix dans la marque employeur en les interrogeant sur les sujets qui les intéressent le plus dans leur travail.
- Les événements de recrutement doivent absolument faire partie de votre agenda social. Vous devez également promouvoir les opportunités de croissance et d’apprentissage pour les employés, telles que les conférences et les formations parrainées par l’entreprise. Profitez-en pour publier des photos et des vidéos de vos événements sur vos principales plateformes sociales.
- Les offres d’emploi sont un moyen simple d’encourager les candidats déjà intéressés par votre entreprise à postuler à des postes vacants. Partagez des informations attrayantes sur l’entreprise et adaptées au profil du poste que vous avez créé.
- Les conseils d’entretien et les forums de questions-réponses en direct ouvrent des conversations aux candidats potentiels pour poser des questions sur l’entreprise et les postes ouverts. Cela peut également aider à clarifier toute perception erronée ou à donner un aperçu de ce qui intéresse le plus les candidats de votre entreprise.
5. Augmenter votre portée
À moins que vous ne soyez l’une des rares entreprises à avoir la chance d’obtenir facilement des candidats pour vos postes (et soyons réalistes, il n’y a qu’une poignée d’entreprises qui entrent dans cette catégorie), il est impératif que vous atteigniez autant de candidats potentiels que possible. En termes simples, plus vous atteignez de candidats qualifiés, plus vous avez de chances de faire une bonne embauche. Le recrutement sur les médias sociaux peut vous aider à :
- Atteindre des candidats passifs qui ne sont pas actuellement à la recherche d’un emploi et n’ont peut-être jamais entendu parler de votre entreprise en leur fournissant des informations adaptées à leurs intérêts et à leur expertise. Vous atteindrez également les 79% de candidats actifs qui utilisent les médias sociaux dans leur recherche d’emploi. C’est donc un gagnant-gagnant.
- Personnaliser les efforts de communication en contactant des personnes sur les médias sociaux via des messages directs ou des commentaires pour déclencher une conversation sans passer pour du spam. Vous vous démarquerez également en tant qu’entreprise qui prend le temps d’établir des liens personnels avec les candidats.
6. Se connecter avec des candidats passifs
Aujourd’hui, 70 % des effectifs sont des candidats passifs. Bien qu’ils puissent être ouverts à de nouvelles opportunités, ils ne recherchent pas activement un nouvel emploi. Cela signifie que les méthodes de recrutement traditionnelles seront pratiquement inutiles.
Le recrutement sur les médias sociaux vous permet d’afficher vos opportunités d’emploi devant des millions de candidats que vous n’atteindrez jamais autrement.
7. Faire connaissance avec les candidats au-delà de leur CV
Le CV traditionnel peut être excellent pour résumer le parcours professionnel d’un candidat, mais il offre peu d’informations sur qui il est réellement en tant que personne. Le recrutement sur les médias sociaux vous permet de développer une compréhension plus complète des candidats, y compris leur personnalité et leurs intérêts.
Comment créer une stratégie de recrutement sur les médias sociaux ?
Il est maintenant temps de développer votre stratégie de recrutement sur les médias sociaux. Gardez à l’esprit que chaque entreprise a des besoins différents et qu’il existe plusieurs façons de réussir son recrutement sur les médias sociaux.
Voici les 8 étapes de base pour créer ou réorganiser votre stratégie de recrutement sur les médias sociaux.
1. Rechercher des concurrents et des candidats
Déterminez quelles plateformes sont les plus populaires parmi vos concurrents. Identifiez le type de contenu qu’ils créent pour chacune d’entre elles et comment cela crée de l’engagement. D’un autre côté, vous devriez également rechercher où en sont vos candidats (peut-être découvrirez-vous une ressource inexploitée pour l’acquisition de talents).
2. Créer des persona candidats
Avant de pouvoir recruter efficacement, vous devez établir des profils de candidats pour les postes que vous cherchez à pourvoir. Sachez quels traits de personnalité ajouteront à votre culture et équilibrez-les avec les qualifications nécessaires pour réussir dans le poste.
3. Fixer des objectifs
Vous devez maintenant établir des objectifs mesurables pour comparer et optimiser votre stratégie de recrutement au fil du temps. Déterminez exactement ce que vous voulez accomplir avec votre stratégie de recrutement sur les médias sociaux que vous n’avez pas pu faire avec les tactiques traditionnelles.
4. Déterminer et mesurer les métriques
Comme pour toute stratégie, il est important d’établir des indicateurs clés de performance (KPI) afin d’évaluer celle-ci. Pour mesurer vos stratégies de recrutement social, vous devez vous concentrer sur les éléments suivants :
- Trafic vers votre page de candidature référée via les médias sociaux : combien de personnes arrivent sur votre page de candidature et ont été référées depuis les médias sociaux ? Vous pouvez également vous plonger un peu plus dans ce domaine et voir quels réseaux génèrent le plus de trafic et concentrer vos efforts sur ceux qui fonctionnent le mieux.
- Nombre de conversions : combien de demandes ont été remplies et soumises ? Ce nombre vous permettra de calculer le ROI de vos efforts de recrutement social. Si ce nombre semble être nettement inférieur aux attentes, revoyez votre processus de candidature pour voir si vous pouvez l’améliorer de quelque manière que ce soit.
- Nombre de J’aimes / Commentaires / Partages : ce nombre vous permettra de faire des tests A/B sur vos publications pour voir quels types de publications fonctionnent bien et lesquels tombent à plat.
5. Choisir les bonnes plateformes sociales
Nous allons discuter de certaines des plateformes de médias sociaux les plus populaires auprès des recruteurs dans un instant, mais ne vous limitez pas à ces cinq plateformes. En fonction de votre secteur d’activité et de vos personnalités cibles, vous devrez peut-être vous étendre sur des plateformes sociales plus spécialisées pour atteindre les bons candidats. Vous pouvez également envisager d’utiliser un outil de gestion des médias sociaux pour organiser vos efforts et simplifier l’analyse.
6. Tirer avantage des ambassadeurs de votre marque
Ne faites pas cavalier seul. Votre entreprise est un groupe de personnes qui constituent collectivement sa culture et sa marque employeur, et elles peuvent être les ambassadeurs de votre marque. Créez un calendrier et désignez différentes personnes pour créer du contenu et entrer en contact avec des prospects.
7. Former votre équipe
Bien que vous souhaitiez relayer la voix de chaque employé, il est important de maintenir une voix cohérente qui reflète fidèlement la marque et la mission de l’entreprise. Les gens utilisent les médias sociaux à diverses fins, alors assurez-vous de créer des directives précises afin que les employés comprennent l’objectif à atteindre et créent du contenu dans cette optique.
8. Optimiser votre le temps
Prenez régulièrement du temps avec votre équipe et examinez les mesures, les objectifs et les résultats de votre stratégie de recrutement sur les médias sociaux. À partir de là, vous pouvez trouver vos forces et vos faiblesses et ajuster vos ressources et vos efforts pour mieux répondre à vos besoins futurs.
Quels médias sociaux choisir pour recruter du personnel ?
Il existe d’innombrables plateformes de médias sociaux facilitant la connexion avec à peu près n’importe quel type de candidat. Avec autant d’options, il est important de se rappeler que votre stratégie de recrutement sur les médias sociaux ne doit pas être une approche unique.
Adapter vos efforts à chaque plateforme améliorera les résultats et maximisera votre investissement.
À cette fin, nous vous avons préparé une description des valeurs offertes par les plateformes les plus populaires pour vous aider à démarrer. Nous avons obtenu des données sur le nombre de recruteurs utilisant chaque plateforme de SHRM et le meilleur moment pour publier de HubSpot.
Recrutement sur LinkedIn
LinkedIn est un élément évident et essentiel de la stratégie de médias sociaux de chaque entreprise, mais la plateforme n’est pas exclusivement destinée à publier des offres d’emploi et à créer un profil d’entreprise. Il est également important de se connecter avec les candidats et de partager des informations sur votre entreprise en tant qu’employeur.
Quel pourcentage d’entreprises utilisent LinkedIn pour le recrutement : 96 %
Pourquoi devriez-vous utiliser LinkedIn pour le recrutement : Avec plus de 11 millions d’offres d’emploi actives, LinkedIn est un incontournable pour la plupart des recruteurs. En tant que premier réseau social professionnel, LinkedIn offre une vue d’ensemble inégalée de l’historique de travail d’un candidat. Il fournit également un aperçu de ses intérêts, de ses recommandations et de ses références.
Qui est sur LinkedIn : 562 millions de professionnels dans le monde, dans des centaines de secteurs.
Comment se connecter avec des candidats sur LinkedIn :
- Suivez les candidats potentiels.
- Démarrez des conversations avec des messages personnalisés vous présentant vous et votre entreprise.
- Commentez, aimez et partagez le contenu de l’industrie pour attirer l’attention.
- Suivez, approuvez et rédigez des recommandations pour les personnes talentueuses afin d’établir des relations.
- Demandez des références et des présentations et rendez la pareille.
Meilleurs jours pour publier sur LinkedIn : mardi, mercredi et jeudi.
Meilleurs moments pour publier sur LinkedIn : 7h-8h, 12 h, 17h-18h
- Pour en savoir plus, lire aussi : Comment recruter des candidats sur LinkedIn ?
Recrutement sur Facebook
Parce que Facebook a une audience mondiale si large et engagée, il s’agit d’une autre ressource incontournable pour le recrutement sur les médias sociaux. Il offre également une variété de fonctionnalités, allant d’un site d’emploi aux vidéos et événements en direct.
Quel pourcentage d’entreprises utilisent Facebook pour le recrutement : 66 %
Pourquoi devriez-vous utiliser Facebook pour le recrutement : Facebook n’est peut-être pas un réseau professionnel dédié comme LinkedIn, mais sa taille en fait une ressource indispensable pour les recruteurs. Son atmosphère décontractée peut faire la lumière sur la personnalité d’un individu en-dehors du travail, et il offre d’innombrables façons de trouver et de se connecter avec des candidats. Il propose même un job board.
Qui est sur Facebook : à peu près tout le monde. Facebook compte plus de 2 milliards d’utilisateurs dans le monde.
Comment se connecter avec les candidats sur Facebook : Les options sont ici à peu près infinies.
- Suivez et interagissez avec les candidats potentiels.
- Rejoignez (ou créez) des groupes pertinents pour les postes que vous cherchez à pourvoir.
- Créez et partagez du contenu pour promouvoir votre entreprise et votre marque employeur.
- Faites la promotion des événements de recrutement et de réseautage.
- Démarrez des discussions sur Messenger.
- Et, bien sûr, publiez des offres d’emploi sur le site d’emploi Facebook.
Meilleurs jours pour publier sur Facebook : jeudi, vendredi, samedi et dimanche.
Meilleurs moments pour publier sur Facebook : 9 h, 13 h, 15 h
- Pour en savoir plus, lire aussi : Comment recruter des candidats sur Facebook ?
Recrutement sur Instagram
Instagram est le réseau social où les belles images et le contenu vidéo règnent. Afin de rivaliser avec d’autres employeurs, vous devez faire preuve de créativité et montrer votre culture dans des publications, des histoires Instagram, Instagram TV ou des vidéos en direct.
Quel pourcentage d’entreprises utilisent Instagram pour le recrutement : 7 %
Pourquoi devriez-vous utiliser Instagram pour le recrutement : le format visuel d’Instagram est devenu extrêmement populaire auprès des milléniaux (la plus grande partie de la main-d’œuvre) et de la génération Z. Malgré sa popularité, moins de 10 % des recruteurs exploitent ce canal, ce qui représente une énorme opportunité de premier plan.
Qui est sur Instagram : Plus d’un milliard d’utilisateurs dans le monde. Près de 70% sont des milléniaux et de la génération Z.
Comment se connecter avec les candidats sur Instagram :
- Organisez une variété de contenus visuels qui captivent l’attention de votre public et les encouragent à suivre la page de l’entreprise.
- Engagez-vous avec les personnes qui vous intéressent en suivant, en aimant et en commentant leur contenu.
- Participez aux sujets d’actualité en publiant du contenu associé avec des hashtags appropriés.
- Hébergez des sessions de questions-réponses avec les Stories en direct ou avec leur bibliothèque infinie d’autocollants.
Meilleurs jours pour publier sur Instagram : lundi et jeudi.
Meilleurs moments pour publier sur Instagram : 8h-9h, 17 h
Recrutement sur Twitter
Twitter est un terrain de jeu totalement différent de tous les autres sites de médias sociaux, car il valorise le contenu pour sa brièveté et son actualité.
Quel pourcentage d’entreprises utilisent Twitter pour le recrutement : 53 %
Pourquoi devriez-vous utiliser Twitter pour le recrutement : Avec sa limite de 280 caractères, Twitter est connu pour être court et agréable. Cette brièveté n’est cependant pas une mauvaise chose, car Twitter est devenu une source incontournable d’actualités et d’événements. Tout le monde, des célébrités aux grandes entreprises, utilise Twitter pour interagir avec des personnes du monde entier.
Qui est sur Twitter : 330 millions d’utilisateurs dans le monde. Twitter prend en charge plus de 40 langues.
Comment se connecter avec les candidats sur Twitter : Twitter a donné naissance au hashtag, alors commencez par là.
- Recherchez des hashtags pertinents pour rejoindre les conversations et attirer des candidats partageant les mêmes idées.
- Aimez, commentez, suivez, tweetez et retweetez pour interagir avec les candidats.
- Retweetez et partagez des informations en temps opportun.
- Épinglez les tweets pertinents pour les garder visibles sur votre profil.
Meilleur jour pour publier sur Twitter : mercredi.
Meilleurs moments pour publier sur Twitter : 12 h, 15 h, 17h-18h
- Pour en savoir plus, lire aussi : Comment recruter des candidats sur Twitter ?
Recrutement sur YouTube
Avec près de 5 milliards de vidéos regardées sur la plateforme chaque jour, YouTube est le lieu incontournable pour télécharger et visionner des vidéos. Cependant, créer un excellent contenu vidéo est beaucoup plus difficile qu’il n’y paraît. Vous devez trouver des personnes prêtes à apparaître et à être enregistrées. Vous devez également avoir quelqu’un de hautement qualifié dans le montage et dans l’incorporation de musique et de son, en plus d’avoir une caméra de qualité et un plan de match pour le tournage.
Quel pourcentage d’entreprises utilisent YouTube pour le recrutement : 11%
Pourquoi devriez-vous utiliser YouTube pour le recrutement : Lorsqu’ils ont le choix entre le texte et la vidéo, 72% des internautes choisissent la vidéo. Et en matière de vidéo, YouTube est le poids lourd incontesté. Comme Instagram, peu de recruteurs ont adopté la chaîne, ceux qui s’y inscrivent maintenant auront donc l’avantage.
Qui sont les candidats potentiels sur YouTube : 1,8 milliard d’utilisateurs dans le monde.
Comment se connecter avec les candidats sur YouTube : Créez un excellent contenu vidéo adapté à vos candidats potentiels. N’oubliez pas de réutiliser les vidéos du site Web de l’entreprise et d’autres canaux de médias sociaux.
Meilleurs jours pour publier sur YouTube : jeudi et vendredi.
Meilleurs moments pour publier sur YouTube : 9h-11h, 12h-16h
Quelles sont les meilleures pratiques pour recruter sur les médias sociaux
Nous avons couvert quelques idées de haut niveau, mais il est maintenant temps d’être un peu plus précis. Passons en revue quelques conseils et bonnes pratiques pour le recrutement sur les médias sociaux.
Créez un calendrier éditorial
Produire du contenu créatif chaque jour peut prendre du temps, être frustrant et même, donner l’impression de demander plus d’efforts que cela n’en vaut la peine. Faites-nous confiance, ce n’est pas le cas, mais il est crucial d’être cohérent.
Simplifiez le processus en créant un calendrier éditorial avec des thèmes quotidiens auxquels vous référer lors de la création de contenu.
Partagez régulièrement du contenu du style « tranche de vie »
Lorsqu’un demandeur d’emploi évalue un employeur, il se tourne souvent vers les médias sociaux pour obtenir des indices sur le lieu de travail, l’équipe et la culture de l’entreprise. Vous pouvez faciliter leurs recherches en leur donnant un aperçu de la vie quotidienne au sein de votre organisation.
Assurez-vous de partager régulièrement :
- Des photos de vos installations;
- Des employés en action;
- Des événements sociaux (fêtes de fin d’année, 5 à 7 hebdomadaires, etc.);
- Des journées-types;
- Des histoires d’employés.
Cela permet aux candidats de se considérer comme faisant partie de votre équipe et contribue à susciter l’enthousiasme pour les postes ouverts.
Créez un compte séparé juste pour le recrutement
Lorsque vous utilisez les médias sociaux pour le recrutement, il est préférable de ne pas utiliser de compte personnel. Souvent, les profils personnels contiennent des opinions et d’autres informations qui ne sont pas pertinentes pour les demandeurs d’emploi et peuvent ne pas correspondre à votre marque. De plus, le compte principal de votre entreprise peut se concentrer sur la promotion de contenu qui cible les clients actuels et existants plutôt que les demandeurs d’emploi.
En créant un compte à des fins de recrutement uniquement, vous pouvez vous assurer que tous les messages sont conçus pour attirer les talents.
Impliquez votre équipe
Bien que votre compte de recrutement puisse fournir aux candidats potentiels une bonne idée de ce que c’est que de travailler pour votre entreprise, les publications des employés sont souvent considérées comme plus pertinentes et honnêtes. C’est donc une bonne idée d’encourager les membres de l’équipe à identifier les comptes de médias sociaux officiels de votre organisation lorsqu’ils partagent leurs propres photos d’événements d’entreprise ou de la vie sur le lieu de travail. Le cas échéant, repartagez leur contenu à partir de votre compte de recrutement.
Encouragez les employés à partager des liens vers les offres d’emploi sur leurs réseaux personnels.
Connectez-vous avec les bonnes personnes
Il existe une communauté en ligne pour presque tous les sujets auxquels vous pouvez penser. Ces lieux regorgent de candidats potentiels compétents dans leur domaine et qui ont une chance de faire leurs preuves et de se développer au sein de votre organisation.
Ne négligez donc pas les réseaux de niche. Rejoignez Facebook, des groupes LinkedIn ou des sous-reddits (sous-partie thématique du site Reddit) liés à votre domaine.
Envoyez des messages individuels
Quelle que soit la plateforme de votre choix, vous pourrez envoyer des messages individuels aux candidats. C’est un excellent moyen de commencer la conversation. Créez un message personnalisé exprimant votre intérêt pour le candidat et assurez-vous d’inclure des informations spécifiques sur la personne afin qu’elle sache que vous êtes sérieux et que vous ne la spammez pas.
Commentez leur contenu
Il y a de fortes chances que vos candidats potentiels partagent leurs propres réflexions et opinions sur les médias sociaux. Ce qui est l’occasion idéale pour entamer une conversation. Ne craignez pas de répondre directement au contenu qu’ils ont publié et encouragez-les à vous envoyer un message direct pour continuer la conversation.
Identifiez-les
Le marquage de candidats potentiels dans une publication d’entreprise ou @reply sur Twitter peut lancer une conversation à laquelle d’autres peuvent participer, amenant ainsi du trafic vers les profils sociaux de l’entreprise et du candidat.
Répondez rapidement aux commentaires et aux messages
Lorsque vous publiez du contenu sur les médias sociaux, vous invitez les gens à participer à des conversations avec votre marque. Et, en tant que professionnel du recrutement, vous savez à quel point il est essentiel d’établir une communication ouverte et cohérente avec les candidats potentiels. Pour maintenir l’engagement des demandeurs d’emploi, assurez-vous de vérifier les commentaires et les messages au moins une fois par jour et répondez immédiatement.
Plus tôt vous leur répondez, plus tôt ils peuvent potentiellement commencer le processus de demande d’emploi.
Commencez une discussion de groupe
LinkedIn et Facebook présentent des milliers de groupes spécifiques à votre industrie qui peuvent offrir un terrain fertile pour les recruteurs motivés comme vous. Poser une question ou partager une opinion peut déclencher une discussion et vous exposer à des centaines de candidats potentiels. Assurez-vous cependant de faire plus que de simplement publier vos offres d’emploi. Contribuez à ces groupes de manière significative et vous serez toujours les bienvenus.
Diffusez en direct un événement ou une conférence
C’est un excellent moyen d’avoir des conversations avec des candidats potentiels. Avec cette fonctionnalité, vous pouvez organiser des sessions de questions-réponses où vous pouvez fournir des réponses personnalisées aux questions spécifiques que les demandeurs d’emploi ont en tête. C’est aussi l’occasion pour vous d’avoir des conversations et d’établir des relations avec vos candidats cibles.
C’est une méthode assez simple à mettre en œuvre. Tout ce que vous avez à faire est de programmer une session de questions-réponses en direct sous forme d’événement Facebook, et de la partager sur d’autres plateformes si vous le souhaitez.
Optimisez votre page LinkedIn
LinkedIn est sans aucun doute le meilleur réseau social pour le recrutement et toute personne ayant une entreprise doit s’assurer d’avoir un profil sur LinkedIn.
Si vous souhaitez démarrer avec LinkedIn, voici quelques conseils à retenir :
- Complétez entièrement votre page de marque. Le texte de votre page principale est ce que Google utilise pour décider où votre page apparaît dans les résultats de recherche. Google n’affiche que les 154 premiers caractères, votre message doit donc être optimal.
- Remplissez votre description. Incluez des mots-clés que les gens utiliseraient pour rechercher votre entreprise. Et n’oubliez pas de l’équilibrer avec des mots-clés à des fins de marketing (les clients recherchent également votre entreprise, pas seulement les chercheurs d’emploi).
- Utilisez des filtres pour trouver les bons candidats. Il y a tellement de monde sur LinkedIn que le marché se dilue. Vous devez affiner vos candidats potentiels en les recherchant par emplacement, entreprise actuelle et passée, années d’expérience et tout ce dont vous avez besoin chez un employé.
- Et n’oubliez pas de remplir la section « Spécialités de l’entreprise ».
Soyez actif sur plusieurs plateformes sociales
La plupart des recruteurs recherchent activement des talents sur LinkedIn, mais cela ne suffit pas. N’oubliez pas que vous ne pouvez pas créer une image et faire bonne impression auprès du public si vous limitez votre audience à une seule plateforme.
Attention : de nombreux jeunes et candidats passifs n’ont même pas de compte LinkedIn.
Profitez pleinement des hashtags
Les hashtags sont l’un des meilleurs moyens de se connecter avec des publics spécifiques, mais faites preuve de diligence raisonnable avant de commencer. La pertinence d’un hashtag (et le nombre de personnes qui le suivent) variera selon la plateforme. Gardez des balises spécifiques et cohérentes à votre marque sur toutes les plateformes. De plus, recherchez toujours un hashtag avant de l’utiliser ou de le suivre. Finalement, assurez-vous que toutes les tendances liées à l’hashtag correspondent à la mission de votre entreprise.
Aujourd’hui, les gens passent plus de temps que jamais sur les plateformes de médias sociaux. En utilisant ces conseils de recrutement sur les médias sociaux, vous pouvez vous connecter rapidement avec des recrues potentielles et établir des relations plus solides avec des professionnels talentueux.
Bien que nous avons effleuré le sujet ci-haut, regardons maintenant, de façon très concrète, les étapes à suivre pour vous aider à trouver des candidats sur les médias sociaux.
Conclusion
En résumé, ce qu’il faut retenir est que les médias sociaux évoluent rapidement et que les entreprises doivent les intégrer dans leur processus de recrutement. Une réelle stratégie doit être mise de l’avant pour attirer des candidats de qualité et faire valoir la marque employeur d’une entreprise par l’entremise de ces canaux de communication. N’hésitez pas à nous joindre pour en savoir plus et pour nous partager vos défis de recrutement.
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